Tenha sucesso à frente de uma franquia - Atualmente o mercado de franchising já soma 1.650 redes. Apesar de a maioria esperar rápido retorno, a caminho para alcançar o sucesso e a estabilidade da operação deve passar por alguns pontos importantes e nem sempre fáceis, desde a gestão operacional até o fluxo de caixa. O consultor André Friedheim, sócio-diretor da Francap – consultoria especializada em franchising e redes de negócios -, apresenta cinco dicas de como administrar bem uma franquia.
1 – Gestão eficiente do fluxo de caixa
O consultor explica que é importante não confundir resultado operacional com fluxo de caixa. A dica é separar o dinheiro disponível em caixa das despesas pessoais para não ter surpresas no final do mês.
2 – Gestão eficiente de pessoas
O franqueado dever ser capaz de treinar e motivar constantemente seus colaboradores. A dica PE está sempre aberto para ouvir e aprimorar cada detalhe.
3 – Gestão de estoque
Apesar do suporte inicial prestado pelo franqueador, André oferta que o franqueado deve se envolver nas operações e identificar as características da região de atuação e as necessidade do seu público-alvo.
4 – Gestão tributária
O franqueador não pode gerar passivo, não pode sonegar impostos e muito menos gastar o dinheiro dessas despesas para outros fins. A falsa impressão de que o dinheiro vai sobrar pode fazer com que o empreendedor tenha problemas com órgãos como a Receita Federal , por exemplo.
5 – Gestão Operacional
Segundo André Friedheim, o franqueado deve se envolver na operação da loja.
Cuidados com a unidade, limpeza do ambiente e exposição de mercadorias são alguns dos pontos a serem observados pelo empreendedor.
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